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赋能提升 | 欧宝(中国)有限公司特邀工程企业资深管理咨询专家李福和作主题分享

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12月23日,欧宝(中国)有限公司特邀上海攀成德企业管理顾问有限公司董事长、工程企业资深管理咨询专家李福和来到中庆总部,作题为《建筑业的大败局》主题分享,与全体中庆人认知和应对建筑行业大变局与困境,防患化解风险,居安思危,于危机中育新机。集团全体中高层参会学习。

 

 

 

授课嘉宾:李福和

上海攀成德企业管理顾问有限公司董事长

工程行业年会特聘专家、工程企业资深管理咨询专家

 


 

李总纵观建筑业发展,悉心总结因四大企业层面,三大领导人层面出现的问题导致企业衰退甚至失败的经验教训。分析、分享行业发展和企业生存的底层逻辑。为中庆高质量发展提供指导,并给出了“从学习管理到提升领导力”“重视基础管理提高组织韧性”等诸多中肯建议。

 

 

 

集团董事长孙举庆作总结发言。居安思危,思则有备,有备无患。通过学习败局教训,增强中庆人忧患意识和底线思维,主动创新求变,抵御寒冬,迎接更大挑战。

 

董事长要求:全体干部结合本次学习,系统思考,聚焦当前“三大任务 四大风险”,持续提升中庆的动力系统建设、能力系统建设、风险底线建设和年度七大体系建设。构建中庆可持续发展的不竭动力,在严酷的行业生存环境中找到中庆人可持续发展的成功基因。共渡时代变局,共破行业困局,与城市共发展,与客户共成长。

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